江苏国资国企——党建引领聚合力 厚植优势促发展

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当时没有跟阿里合作，引领反倒让我们在这段过程中不断磨炼自己，野蛮地成长才能活到现在。力厚两个打仗是我印象最深刻的。张旭豪：植优要恩威并重，不能使用暴力。

我补充一句反思，势促你说在年末反思，我每天反思，当我们做得很好的时候我会更加恐惧，然后极度地居安思危。我想问问旭豪，发展你听到这句话“上海人创业做不大，发展就算做大了比如携程、分众也是服务本质导向的”，怎么看待这句话?有什么反应?听听你的想法。

旭豪现在(做成这样)证明这句话是错误的，江苏聚合我、邵亦波，我们都是上海人，在投资行业厮杀，也证明了我们不是傻子。

张旭豪：国资国企要研究得非常非常透，不要认为别人是傻子，永远没有傻子，能活到现在都是非常优秀的创业者，要抱着学习的心态走下去。接着，党建张兰在北京国贸的高档写字楼里，开了一家以川剧变脸脸谱为Logo的餐厅，这就是后来大家熟知的“俏江南”。

而和俏江南一样走高端路线的小南国，引领却机智地开了个小号，叫做南小馆，专走平民路线，在香港创下了高达5次的日均翻台率。鼎晖以2亿的价格换取了俏江南10%股权，力厚并与张兰签署了对赌协议，如果俏江南不能在2012年实现上市，张兰则需要花高价从鼎晖投资手中回购股份。

植优”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。没过多久厨师又跑回家过年了，势促她俩就自己下厨炒菜。