大货车车头被“削飞” 司机幸存亲述经历：就踩了脚刹车

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三次战略转型提到2005年成立当时的场景，车车孙畅觉得提战略还有点太早。通过一系列的并购和投资来丰富自己的产品矩阵，头被并将K12列入重点项目。

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“这样做的目的，经历踩是先避开一二线城市实力比较强的竞争对手，如新东方的线下学校以及好未来等竞争对手。在新东方在线的三位掌舵者看来，大货挂牌新三板对于新东方在线来说并不是成功，但确实是一个里程碑式的节点。

不过，车车随着大量互联网公司进入教育领域，车车潘欣反而觉得危机感降低了，“之前危机感很严重，因为那个时候我们也看不清这个市场的前景，14年之后虽然竞争者多了，但反而证明了我们这条路是对的”。

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